Čedomir Petrović

clan-001
Strateški konsultant & organizacioni razvoj

Kontakt podaci

Oblasti Ekspertize

Jezici

  • Srpski
  • Engleski
  • Nemački

Industrije

  • Proizvodnja
  • IT & Tehnologije
  • Maloprodaja & Distribucija
  • Finansijske usluge
  • Javni sektor

Članstvo i Sertifikati

  • CMC – Certified Management Consultant
  • Član IMKS
  • PMI – Project Management Professional
  • Lean Six Sigma

O konsultantu

Konsultant sa više od petnaest godina iskustva u razvoju poslovnih strategija, optimizaciji operacija i vođenju organizacionih promena. Karijeru je započeo u proizvodnom sektoru, gde je vodio projekte unapređenja procesa, a potom se specijalizovao za strateško savetovanje.

Radi pretežno sa kompanijama srednje veličine koje ulaze u fazu ubrzanog rasta ili prolaze kroz vlasničku tranziciju. Pristup mu je zasnovan na detaljnoj analizi zatečenog stanja, jasno definisanim prioritetima i postepenom uvođenju promena uz punu uključenost internih timova.

Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, a magistrirao poslovnu administraciju na IEDC Bled School of Management. Nosilac je CMC sertifikata od 2016. godine.

Predaje na programima stručnog usavršavanja i redovno učestvuje na stručnim skupovima u oblasti menadžment konsaltinga.

15

Godina Iskustva

80

Uspešno realizovanih projekata

25

Zadovoljnih Klijenata

5

Industrija Ekspertize

Galerija

Reference

Marko je bio ključan partner u našem projektu transformacije. Pristup mu je sistematičan, a rezultati su prevazišli ono što smo očekivali na početku.

Jelena MladenovićGeneralna direktorka, TechSolutions d.o.o.

Profesionalan, posvećen i orijentisan na rezultate. Topla preporuka svakome ko želi da unapredi poslovanje.

Vladimir StankovićCEO, Modena Group

Saradnja je trajala osamnaest meseci i za to vreme smo potpuno reorganizovali način rada. Ono što je najviše vredelo jeste to što je znanje ostalo u našem timu.

Aleksandra IlićDirektorka operacija, Panonija Foods

Projekti

Razvoj dugoročne strategije

2020 | Finansijski sektor

Razvoj strategije rasta i pozicioniranje na novim tržištima jugoistočne Evrope.

Upravljanje promenama

2022 | Maloprodaja

Implementacija programa promena u 12 regionalnih jedinica, uz obuku srednjeg menadžmenta.

Digitalna transformacija

2021 | Proizvodnja

Uvođenje digitalnih alata i automatizacija ključnih administrativnih procesa.

Optimizacija lanca snabdevanja

2019 | Distribucija

Optimizacija zaliha i logističke mreže uz ukupnu uštedu od 18% na godišnjem nivou.